邀請(qǐng)函
【如何改善模具管理】研討會(huì)
香港機(jī)械金屬業(yè)聯(lián)合總會(huì) 及 香港冠理科技顧問(wèn)公司 聯(lián)合舉辦
2007年4月25日．東莞厚街廣東現(xiàn)代國(guó)際展覽中心
尊敬的 先生/女士
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完善管理已成為每家企業(yè)的首要事情，由於模具決定著產(chǎn)品品質(zhì)，影響著生產(chǎn)排期，所以模具的管理，必將越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注，勢(shì)將成為完善企業(yè)管理的改進(jìn)重點(diǎn)。
冠理《模具管理系統(tǒng)》是香港機(jī)械金屬業(yè)聯(lián)合總會(huì)（FMM）、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局（HKPC）指導(dǎo)及支持下開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)提升電腦化管理方案，為幫助珠三角眾多企業(yè)提升模具管理水準(zhǔn)，2006年以來(lái)積極推廣，先後有周大福集團(tuán)、泰科電子有限公司、嘉利產(chǎn)品有限公司等眾多知名企業(yè)紛紛採(cǎi)用了冠理《模具管理系統(tǒng)》，為他們解決了模具製造過(guò)程中模具的進(jìn)度跟蹤、模具的成本分析等難題，而在模具製成後，如模具的交收、資產(chǎn)、壽命、狀態(tài)等方面的管理也大大強(qiáng)化，為企業(yè)建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模具管理作業(yè)流程，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。
我們誠(chéng)意邀請(qǐng)所有相關(guān)行業(yè)的廠家、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員等等參與；敬請(qǐng)您撥冗出席！機(jī)會(huì)難得，請(qǐng)即刻聯(lián)系我們，我們將為您預(yù)留座位，詳情請(qǐng)參考(http://www.top-erp.com)
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貴司在管理模具時(shí)有遇到以下的疑難？
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議 題
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● 難以估計(jì)模具開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間及成本
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◎ 模具管理的重要性
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● 難以即時(shí)準(zhǔn)確知道模具製造的進(jìn)度
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◎ 企業(yè)在模具管理方面所面臨的問(wèn)題
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● 經(jīng)常遇到模具製造超期
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◎ 良好的模具電腦化管理方案
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● 模具存放及提取有錯(cuò)亂的情況
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◎ 管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)介
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● 難以及時(shí)知道模具的狀況
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◎ 管理系統(tǒng)功能一覽表
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● 難以預(yù)計(jì)及統(tǒng)計(jì)模具的壽命
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◎ 企業(yè)使用模具管理系統(tǒng)之後的效果
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● 難以記錄及分析模具的維修歷史
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研討會(huì)安排：
日期：2007年4月25日下午 3：30 至 5：30 語(yǔ)言：廣東話 及 普通話
地點(diǎn)：東莞厚街廣東現(xiàn)代國(guó)際展覽中心A區(qū)二樓會(huì)議室H室
費(fèi)用：人民幣 100元正 聯(lián)系人：
--------------------------------------------------------- 發(fā)佈會(huì)回條 --------------------------------------------------
凡參加之本次研討之客戶請(qǐng)於2007年4月20前將回條傳真至我司
香港地區(qū)聯(lián)系電話：(852)8200 7269 傳真：(852)2457 8987
大陸地區(qū)聯(lián)系電話：(0769)8176 8610 傳真：(0769)8176 8620
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貴公司名稱(中文)
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參加者姓名(中文)
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聯(lián) 絡(luò) 人
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聯(lián)絡(luò)電話
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參 加 人 數(shù)
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