單件小批量裝備制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-MV
一.概述
在全球經(jīng)濟一體化的今天,市場競爭日益激烈,客戶要求越來越高,價格越來越低,交貨期越來越短,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快。在我國由制造大國向制造強國邁進之際,伴隨產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的力度進一步加大的背景下,使我國大量制造企業(yè)步入生產(chǎn)線的改造與擴充階段。落后高耗能的裝備淘汰進入加速期,新技術高效率的設備投入趨勢越來越迫切。因此,作為國民經(jīng)濟與制造業(yè)核心的我國裝備制造業(yè),面對復雜激烈的國際國內(nèi)市場競爭環(huán)境,將如何應對如此巨大挑戰(zhàn)。無疑是擺在裝備制造企業(yè)管理者面前的一道難題。
隨著世界制造中心向中國的轉(zhuǎn)移,近年來我國的裝備制造業(yè)有了長足發(fā)展,但在國際市場競爭中,整體處于相對薄弱的環(huán)節(jié)。該行業(yè)涉及眾多領域,企業(yè)經(jīng)營模式復雜多樣、產(chǎn)品結構和制造工藝相對復雜,大都以訂單式生產(chǎn)經(jīng)營為主。企業(yè)生產(chǎn)模式包括了多品種小批量、單件小批量、重復大批量、大規(guī)模定制等生產(chǎn)類型。面對如此復雜的制造模式以及多元化的的市場需求與激烈的市場競爭,這些都對我國的裝備制造企業(yè)的管理能力、反應能力、成本控制能力以及資金能力等提出了更高的要求。如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,有效組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)和管理成本,有效降低庫存資金占用,保證準確、保質(zhì)保量、快速交貨,是目前裝備制造企業(yè)首要解決的企業(yè)管理問題。
在深入研究我國機械行業(yè)銷售經(jīng)營,研發(fā)生產(chǎn),以及不同體制與管理模式下的實際管理需求與行業(yè)特點的基礎上,微締公司設計開發(fā)了專門針對我國裝備制造行業(yè)的MES-MV管理系統(tǒng)。旨在幫助裝備制造企業(yè)從銷售經(jīng)營,物料采購,生產(chǎn)計劃,調(diào)度排成,零部件加工過程監(jiān)控和產(chǎn)品總裝、質(zhì)量檢驗,產(chǎn)品出入庫等全過程實現(xiàn)精益化生產(chǎn),提高效率,降低生產(chǎn)與管理成本,保證準確,快速交貨。提高企業(yè)資金、設備、人力的資源利用率,增強企業(yè)的盈利能力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中形成持久的競爭力,立于不敗之地。
微締裝備制造管理系統(tǒng)MES-MV產(chǎn)品架構主要以生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES為核心,融和ERP,SCM,CRM,以及ASP,質(zhì)量體系等國內(nèi)外許多先進的管理理念和方法,以實用易用為宗旨,針對我國不同管理模式和不同規(guī)模的裝備制造企業(yè),堅持解決方案的先進性標準化與企業(yè)個性化實際管理需求相結合的開發(fā)實施經(jīng)營戰(zhàn)略,幫助我國裝備制造企業(yè)學習,接近,達到并超越國際制造企業(yè)先進管理為己任,設計開發(fā)了MES-MV系列裝備制造執(zhí)行管理系統(tǒng),以滿足各我國裝備制造企業(yè)實際管理需求,并可伴隨企業(yè)不斷發(fā)展,管理需求不斷提高,在原來基礎平臺上實現(xiàn)平穩(wěn)升級。
二.微締裝備制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的特征
微締公司開發(fā)的精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V系列產(chǎn)品,幫助制造企業(yè)建立并應用精益制造執(zhí)行信息化管理系統(tǒng),使裝備制造企業(yè)的銷售部門,技術質(zhì)量部,生產(chǎn)計劃部及供應部,生產(chǎn)車間及倉庫等部門以及企業(yè)各級管理人員通過網(wǎng)絡環(huán)境,運用專業(yè)管理系統(tǒng)進行高效工作,消除部門界限,實現(xiàn)信息共享,提高整體工作效率,降低管理成本。
裝備制造企業(yè)管理雖然有一定的規(guī)律與模式可循,但是,在具體管理過程中,受企業(yè)規(guī)模,行業(yè)背景,國家宏觀政策與經(jīng)濟形勢,產(chǎn)品特點以及管理者風格影響很大。我們深知有句管理古訓:管理無定式。所以,我們微締公司始終堅持:標準化模塊加客戶個性化定制開發(fā)為公司的核心業(yè)務模式。針對每一個客戶,我們都在公司專業(yè)**咨詢顧問深入調(diào)研與挖掘客戶真實需求的基礎上,與客戶探討研究滿足客戶實際需要的個性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取同質(zhì)化管理模式,為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺,通過適合企業(yè)自身管理體系的建立,真正幫助客戶提高管理效率和競爭力。
三. 裝備制造行業(yè)在管理方面的幾個主要重點與難點:
1.銷售管理方面
裝備制造行業(yè)設備復雜,制造與銷售周期都較長,而且配置多樣。所以銷售起來,從報價到簽單,產(chǎn)品交付與安裝調(diào)試等與其它行業(yè)有較大區(qū)別。銷售方面都有嚴格的定價機制,如報價,返點,讓利以及獎勵政策都有專門的政策。一般這些行業(yè)都有一定的商業(yè)模式,形成了完善的代理商與辦事機構并存的體系。但這些都需要通過信息化管理,提高從報價,訂單跟蹤與處理等市場反應速度,縮短銷售周期,快速簽單。
2.物流以及外協(xié)管理:
裝備制造行業(yè)產(chǎn)品結構復雜,材料多,外協(xié)件多。供應商與外協(xié)商也多,而且需要不斷篩選。在生產(chǎn)開工前進行材料的配套性分析非常必要,如果及時掌握物料的配套狀況,避免任務開工后缺件嚴重情況發(fā)生,不但可以提高效率,而且可以減低生產(chǎn)制造成本,縮短制造周期等。所以,接單后開工前的分析或者開工后大量的采購外協(xié)工作量都非常大。這些也是困擾物流部門人員的一大難題。
3.生產(chǎn)計劃以及調(diào)度排程方面:
裝備制造行業(yè)管理的重點以及問題多發(fā)點就是生產(chǎn)管理,而生產(chǎn)管理的*大瓶頸就是生產(chǎn)調(diào)度排程。要科學地制定出合理的生產(chǎn)計劃,并要能夠智能化可視化的模擬排程,從工時、人力、設備三個資源方面提供準確的產(chǎn)能信息,方便快捷了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況,才能準確預測訂單交期,以此來制定*佳的生產(chǎn)安排是非常需要的。只有這樣才能在生產(chǎn)過程控制,進行有效控制進度與成本,實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,滿足客戶的交期要求,提高客戶滿意度。
四. 單件小批量裝備制造系統(tǒng)的整體架構(功能模塊圖略)
《微締-裝備制造執(zhí)行管理系統(tǒng)》包括三大模塊體系?;A模塊體系是整個軟件系統(tǒng)的基礎,是必須具備的模塊,主要是把企業(yè)的人員、流程、權限、產(chǎn)品信息等進行維護管理,以便其它應用模塊調(diào)用數(shù)據(jù)。應用模塊體系主要圍繞訂單或生產(chǎn)計劃,對銷售、采購、庫存,生產(chǎn)、委外,質(zhì)量、設備資源等方面進行有效的控制與管理。拓展模塊體系,是根據(jù)企業(yè)特殊要求,提供的企業(yè)模塊或定制開發(fā)的其它模塊。
五、微締MES-V主要幫助企業(yè)實現(xiàn)如下管理功能
1.制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)管理方面實現(xiàn)
MES-V 精益制造執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)搭建一個高效的信息化管理體系與管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)高效扁平化管理,打破部門界限,實現(xiàn)信息共享,提高工作效率,增強企業(yè)盈利能力。
2.制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)銷售管理方面實現(xiàn)
1)對銷售部門所負責的客戶或代理商或辦事處等基本聯(lián)系信息、溝通信息、內(nèi)外貿(mào)合同和定單、發(fā)貨執(zhí)行信息、貨款核對、應收款進行系統(tǒng)管理,自動形成各種統(tǒng)計報表,以便保證信息的完整性、統(tǒng)一性和共享性,以便及時提高客戶的滿意度,尋找銷售機會,促成銷售定單產(chǎn)生,創(chuàng)造銷售業(yè)績。
2)通過網(wǎng)絡化管理平臺,使公司對各辦事處及代理商的市場信息及訂單信息隨時匯總到公司,對各辦事機構進行異地集中管理,提高企業(yè)對市場信息的反應能力,并給公司管理層提供*優(yōu)決策依據(jù)。
3)系統(tǒng)的訂單跟蹤功能,可以實時、動態(tài)跟蹤監(jiān)控每批訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨以及賬款催
收情況,并對延遲訂單進行提醒報警,確保定單按期完成,提高客戶的滿意度。
3.制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)生產(chǎn)管理方面實現(xiàn)
1)MES-V可以快速計算工廠實際產(chǎn)能負荷以及生產(chǎn)任務的資源需求,并通過可視化生產(chǎn)調(diào)度排程迅速制定合理有效的生產(chǎn)計劃。
2)MES-V可以自動根據(jù)調(diào)度生產(chǎn)計劃,結合產(chǎn)品工藝管理,迅速提供車間和工序生產(chǎn)任務指令。并通過無線采集器實現(xiàn)快速動態(tài)、實時跟蹤任務執(zhí)行情況,如完成率,合格率,延遲報警等信息,使管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,*大限度地避免“救火”現(xiàn)象。
3)系統(tǒng)提供生產(chǎn)車間,庫存及各職能部門詳細的生產(chǎn)狀態(tài)及各種報表,以便管理者及時掌握各個部門工作任務執(zhí)行情況及考核與決策。當工作任務出現(xiàn)異常情況時,系統(tǒng)會自動通知提醒或以手機短信的形式通知相關的人員,以便提早處理,避免損失產(chǎn)生。
4.MES-V在企業(yè)物流管控方面實現(xiàn)
1)系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品BOM以及生產(chǎn)計劃自動生成物料需求清單,可自動查庫后形成缺料清單。大量減少人工管理狀態(tài)下的物料需求計算以及人工查庫核對工作流程。有效縮短采購周期,減少資金占用。通過系統(tǒng)可以快速形成采購訂單并進行到料跟蹤監(jiān)控管理。有效評估供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、采購價格等要素并進行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購工作的隨機性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時供應。
2)系統(tǒng)對物料庫存進行入庫、出庫、報廢處理、**庫存、庫存盤存等進行有效管理。并形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。
5. 制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)質(zhì)量管理方面實現(xiàn)
1)MES-V可以按照企業(yè)的質(zhì)量體系對物料出入庫,生產(chǎn)過程以及發(fā)貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢驗管理,確保制造過程中加工質(zhì)量的閉環(huán)控制。
2)MES-V可以自動生成各種產(chǎn)品質(zhì)量分析圖,如合格率,P圖,C圖,直方圖,均值級差圖等。實現(xiàn)質(zhì)量體系的管理要求。在對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控的同時,減少質(zhì)量管理的成本以及降低對質(zhì)量分析人員的能力要求和工作量。
6. 制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)成本監(jiān)控管理方面實現(xiàn)
MES-V針對每批產(chǎn)品自動生成直接材料成本、人工成本、質(zhì)量損失成本分析表,并可
針對某類產(chǎn)品在某段時間內(nèi)自動生成成本變化趨勢圖,幫助企業(yè)進行成本監(jiān)控。
7. 制造行業(yè)管理系統(tǒng)MES-V在企業(yè)流程權限管理與易用性方面實現(xiàn)
1)MES-V的系統(tǒng)流程權限管理,使公司中每個參與系統(tǒng)工作的人員,按照公司所賦予的權限通過系統(tǒng)流程與權限設置后,使用MES-V系統(tǒng)時,可根據(jù)不同人不同權限可以查閱、輸入、修改或刪除不同的信息,以保證信息的在共享的同時做到公司信息的**性和保密性。
2)MES-V系統(tǒng)易用性,可以讓使用MES-V的人員只要認識漢字就可以輕松操作。
3)系統(tǒng)采用先進的B/S架構設計,客戶不僅隨時隨地通過公司內(nèi)部局域與外部的互聯(lián)網(wǎng)登錄系統(tǒng)進行工作,而且還可以通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)遠程售后服務的維護服務。解除客戶的后顧之憂。有效降低維護成本與升級費用。
- 溫馨提示:為規(guī)避購買風險,建議您在購買前務必確認供應商資質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量。
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