2009年是近年來鋼鐵行業(yè)*為困難的一年，但 凌源鋼鐵集團有限責任公司卻通過對標挖潛，降本增效，擴大銷售等措施，充分釋放產能，使鋼產量達到307萬噸，銷售收入完成105億元，產量、收入雙雙邁上一個大臺階，在逆境中實現(xiàn)了歷史性突破。
2009年年初，面對嚴峻的市場形勢，凌鋼確定了“達產達效、降本增效”的總體工作思路，努力促進生產系統(tǒng)高效運行。但金融危機的巨大影響，使企業(yè)陷入了近年來從未有過的艱難境地。進入2009年4月份，凌鋼累計虧損1.7億元。為此，他們苦練內功、對標挖潛、降本增效，提出要徹底消滅低于行業(yè)平均水平的落后指標，促進各項經濟技術指標**上臺階。煉鐵引進先進經驗，對高爐裝料制度進行調整，對穩(wěn)產、高產、低耗起到了重要作用。煉鋼開展減少噴濺和120噸轉爐爐齡技術攻關，不僅大幅度降低了鋼鐵料消耗，也促進了轉爐高產順行和鋼質量的提高。鋼渣處理項目的完善和改進，實現(xiàn)了凌鋼有史以來**次鋼渣零排放。技術攻關、“四新”應用、工人技術**、合理化建議等**平臺也都較好地發(fā)揮了作用，企業(yè)整體技術水平明顯提高，全年技術攻關創(chuàng)效近1780萬元，新技術推廣應用實現(xiàn)效益約1500萬元。噸鋼電耗、水耗、成材率等42個主要技經指標刷新歷史紀錄。全年對標挖潛創(chuàng)效2億元，凌鋼2009年度實現(xiàn)利潤超過3.8億元。
同時他們準確判斷和把握市場，實行產品保價銷售和原燃料低價采購，*大限度地增加效益。全年出口鋼材1.7萬噸，創(chuàng)匯近1000萬美元。
同時他們還推進企業(yè)技改項目，促進可持續(xù)發(fā)展。(來源： 遼寧日報，轉載于蘭格鋼鐵)